"Superautoritaria": Ajuste de cuentas con la reina de Bruselas
Por Karl Brüning
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Durante cinco años, Charles Michel y Ursula von der Leyen trabajaron codo a codo en la dirección de la Unión Europea. Pero lo que ahora dice públicamente el ex presidente del Consejo Europeo y primer ministro belga parece una verdadera liquidación de cuentas. En una entrevista con Brussels Times, Michel no se muerde la lengua respecto a su ex colega:
“Existe una gestión superautoritaria. Los comisarios europeos ya no desempeñan ningún papel.”
Mientras von der Leyen se hizo conocida en Alemania como Flintenuschi (ministra de Defensa), en la estructura de la UE le dieron otro apodo: Queen of Brussels (Reina de Bruselas). Esto nunca fue un cumplido. La enemistad entre ella y Michel lleva años.
Dos carreras, una lucha por el poder
Michel y von der Leyen son ambos productos del establishment europeo. El primero, hijo de un político belga de la UE, dirigió su país de 2014 a 2019 como primer ministro, antes de ser elegido presidente del Consejo Europeo, el órgano que reúne a los jefes de Estado y de gobierno de los Estados miembros.
Von der Leyen, hija del expresidente del gobierno de Baja Sajonia Ernst Albrecht (CDU), fallecido en 2014, originalmente médica y exministra de Defensa bajo Angela Merkel, asumió en ese mismo año la dirección de la Comisión. Ambos fueron confirmados en 2024 para un segundo mandato. Michel dimitió anticipadamente para postularse en las elecciones europeas. Fracasó.
La Comisión Europea, liderada por von der Leyen, es el poder ejecutivo de la UE; propone leyes, supervisa su implementación y administra el presupuesto. Los 27 comisarios, uno por cada Estado miembro, deben colaborar en igualdad de condiciones. Por otro lado, el Consejo Europeo, que Michel dirigió hasta 2024, representa a los jefes de Estado y de gobierno de los Estados miembros y marca las directrices políticas. Ambas instituciones deben controlarse mutuamente. Pero, según Michel, von der Leyen ha socavado sistemáticamente ese equilibrio.
La acusa de concentrar todos los hilos en su propio despacho y de degradar a los comisarios a simples funcionarios administrativos. Michel no disimula la dureza de sus palabras: “Nunca en el pasado, he tenido con un colega un nivel de dificultades como el que he tenido con ella en la cooperación. Nunca.”
El incidente Sofagate y planes para los servicios secretos
Las tensiones salieron a la luz ya en abril de 2021, en el incidente conocido como Sofagate en Ankara, cuando Michel tomó la única silla disponible junto al presidente turco Erdoğan y von der Leyen fue relegada a un sofá sin asiento. Ella entonces insinuó un sexismo. Michel lo niega hasta hoy:
“Se respetó completamente el protocolo. La Comisión decidió instrumentalizar ese incidente para aumentar su poder y entrometerse en asuntos que no son de su competencia.”
La brecha se profundizó. Durante la crisis en Oriente Medio en 2023, von der Leyen viajó a Israel sin coordinación y habló públicamente en nombre de toda la Unión. Michel, en paralelo, realizó una rueda de prensa en El Cairo. El historiador británico y experto en Bruselas Peter Ludlow calificó años atrás esa pequeña guerra entre ambos como “infantil”. Después, evitaron sistemáticamente hacer apariciones conjuntas. Cuando el primer ministro indio Modi visitó la región, Michel quedó excluido. Cuando Michel se reunió con el presidente chino Xi, ella permaneció al margen.
Las acusaciones de Michel no están solas. La alta representante de la UE para Asuntos Exteriores, Kaja Kallas, habría llamado internamente a von der Leyen “la dictadora”. Su predecesor, Josep Borrell, la acusó de “sobrepasar sistemáticamente sus competencias” en la formulación de política exterior.
El excomisario del Mercado Interior, Thierry Breton, la acusó de una “gestión cuestionable” de su cargo y afirmó que actuó a sus espaldas para forzar su renuncia. A nivel estructural, también se dice que intentó crear una nueva célula de inteligencia que evitara el centro existente de la UE y que pretendía apropiarse de la autoridad en detrimento del servicio diplomático de la Unión.
Pfizergate y cuatro mociones de censura
Durante la pandemia de Covid-19, von der Leyen negoció personalmente a través de SMS con el director de Pfizer, Albert Bourla, contratos multimillonarios para vacunas, declarando que era una prioridad absoluta. Cuando el New York Times solicitó acceso a esos intercambios, la Comisión se negó a entregarlos.
En mayo de 2025, el Tribunal de la UE dictaminó que la afirmación de que esos mensajes no podían encontrarse era simplemente poco plausible. Los SMS desaparecieron hasta hoy. En enero de 2026, superó su cuarta moción de censura en el Parlamento Europeo.
Bruselas bulle de rumores. Queda por ver si estas acusaciones tendrán consecuencias. Von der Leyen, hasta ahora, ha guardado silencio frente a la liquidación de cuentas de Michel.
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