Continúa el desacoplamiento entre EE.UU. y China

Leonid Savin

https://www.geopolitika.ru/article/dekapling-ssha-i-kitaya-prodolzhaetsya

En octubre de 2021, el politólogo estadounidense Ian Bremmer publicó un artículo en Foreign Affairs titulado «Elmomento tecnopolar», en el que señalaba el creciente poder de las corporaciones en el campo de las tecnologías de la información y la informática. Al mismo tiempo, hablaba del poder digital que ahora se reparten Estados Unidos y China, y de que «los globalistas necesitan estabilidad para tener éxito en la próxima década». Su peor temor es que Estados Unidos y China sigan distanciándose, obligándoles a elegir bando en una guerra económica que creará barreras a sus intentos de globalizar sus negocios. Su bienestar mejoraría si Washington y Pekín decidieran que el exceso de regulación corre el riesgo de socavar la innovación que impulsa sus economías. En el caso de Washington, eso significa abandonar las políticas industriales diseñadas para convencer a las empresas de que pueden prosperar como campeones nacionales; para Pekín, significa preservar la independencia y la autonomía del sector privado."

En general, Bremmer se hacía eco del llamamiento de Brzezinski a favor de un «Big Two» Estados Unidos-China. Porque ahora mismo, la creciente competencia y los conflictos están provocando la volatilidad de los mercados, de las cadenas de suministro (los problemas actuales con los semiconductores) y otros costes que Washington querría evitar.

Pero en los años siguientes, a pesar de los demócratas globalistas en el poder en EEUU, el enfrentamiento con Pekín no hizo más que intensificarse.

Nuevas órdenes ejecutivas y leyes aprobadas por el Congreso estadounidense fueron restrictivas con China en tecnologías críticas. Ahora se ha llegado al punto de que la administración Biden, ante la oposición de China en la «guerra de los chips», ha informado a sus aliados Japón y Holanda de que está considerando aplicar las restricciones comerciales más duras si empresas como Tokyo Electron Ltd. y ASML Holding NV siguen dando acceso a China a la tecnología avanzada de semiconductores.

De hecho, se dice abiertamente que EE.UU. está meditando la posibilidad de imponer una medida denominada regla de abastecimiento directo extranjero. Esta regla permite al país imponer controles sobre los productos fabricados en el extranjero que utilicen la más mínima cantidad de tecnología estadounidense. De este modo, Washington busca una palanca contra sus socios, que ya están sufriendo pérdidas.

Como era de esperar, las sanciones estadounidenses han iniciado un efecto dominó (al mismo tiempo, los propios Estados Unidos hablaron anteriormente de las amenazas de interrupción de la cadena de suministro y de la necesidad de preservar la estructura establecida de las relaciones internacionales). Las acciones de Tokyo Electron cayeron un 7,5%, lo que provocó una caída del índice japonés Nikkei 225. Otros proveedores de equipos para chips, como Lasertec Corp. y Screen Holdings Co. también estuvieron entre aquellos cuyas acciones cayeron más en el mercado. Las acciones de ASML cayeron un 11%, hasta los 870,90 euros, en las operaciones de Ámsterdam, a pesar de que la empresa comunicó unos pedidos superiores a los previstos en el segundo trimestre, lo que supuso una pérdida de valor de mercado de 42.700 millones de euros (46.700 millones de dólares). Fue la mayor caída desde marzo de 2020. Sin embargo, las acciones de Applied Materials Inc, Lam Research Corp. y KLA Corp. - los tres mayores fabricantes de chips estadounidenses- también cayeron la semana pasada.

Las empresas estadounidenses creen que las restricciones a las exportaciones a China les han castigado injustamente y están presionando para que se modifiquen las políticas. Los aliados de EE.UU., mientras tanto, no ven ninguna razón para cambiar su enfoque, ya que las elecciones presidenciales de EE.UU. están a sólo unos meses de distancia. Es cierto que si Donald Trump llega al poder, se tomarán medidas aún más duras contra China, lo que aumentará la volatilidad de los mercados bursátiles.

Pero eso no es todo. Hay informes que indican que el sector chino del capital riesgo está experimentando un cambio drástico a medida que la alianza de veinte años entre los inversores estadounidenses y las empresas emergentes del continente llega a su fin. Según la empresa de investigación Dealogic, la cantidad de capital extranjero en la industria china de capital riesgo ha caído un 60% interanual hasta alcanzar los 3.700 millones de dólares en 2023, apenas un 10% de su máximo en 2021.

«El ciclo se ha roto» y la bifurcación de los vínculos entre los fondos estadounidenses y las empresas tecnológicas chinas se ampliará, afirmó Winston Ma, profesor de Derecho de la Universidad de Nueva York.

Los inversores estadounidenses solían cosechar grandes beneficios cuando las startups chinas realizaban ofertas públicas iniciales (OPI) en EE.UU., pero ahora los canales para hacer caja se han estrechado considerablemente a causa de las sanciones estadounidenses y las represalias chinas.

Mientras tanto, Washington está intensificando el escrutinio de las inversiones estadounidenses en algunas industrias chinas, como los semiconductores, la inteligencia artificial y la computación cuántica. Las casas de inversión estadounidenses GGV Capital, GSR Ventures, Qualcomm Ventures y Walden International fueron objeto de escrutinio por parte de un comité del Congreso estadounidense el año pasado por sus acuerdos en China en tecnologías sensibles.

El South China Morning Post informó en julio de que el plan del gigante tecnológico Shein de sacar a bolsa sus acciones en Londres después de que los reguladores de Nueva York se negaran a permitir que la empresa saliera a bolsa también se enfrentaba a obstáculos normativos en ese país.

También hay problemas para ByteDance, propietaria de TikTok . Y en general, los inversores internacionales que han invertido en las empresas unicornio más exitosas de China (el término designa a una startup que ha obtenido enormes beneficios) no pueden sacar a bolsa sus acciones y cobrar en efectivo. Y eso significa una huida hacia el dólar y, por tanto, una percepción de éste como moneda tóxica, ya que la salida de capital riesgo crea un vacío que los fondos estatales chinos están llenando. Y mientras los inversores exteriores debaten sobre el futuro del mercado chino, allí se está produciendo una transformación que claramente no favorece a EE.UU. ni a los globalistas.

El Comité Central del XX Partido Comunista de China, durante su tercera sesión plenaria del 15 al 18 de julio, respaldó la decisión de profundizar aún más en las reformas y avanzar en la modernización de China, lo que tendrá que ayudar a construir un Estado fuerte socialista modernizado.

Y esto significa un mayor estrechamiento para las maniobras de los globalistas, incluso los de China. Por lo tanto, el desacoplamiento se intensificará debido a los nuevos cambios en el modelo económico chino, así como a las diferentes percepciones del orden mundial entre la RPC y EEUU.