El juego final de la élite: de la crisis a la neutralización digital

Markku Siira

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Sean Stinson escribe que incluso una simple caída del siete por ciento en la oferta mundial de petróleo en 1973 fue suficiente para provocar una década de sufrimiento económico. La estanflación, una combinación paralizante de inflación y desempleo, se extendió rápidamente por toda Occidente industrializado. 

Las fábricas cerraron, millones quedaron desempleados y algunos incluso perdieron sus hogares. Los gobiernos vacilaron de una crisis a otra. La crisis petrolera de casi seis meses sirvió como una advertencia brutal: el mundo moderno vivía a expensas de la energía barata, y cualquier interrupción significativa tendría consecuencias que superarían el simple trastorno físico. 

Hoy en día, la guerra entre Estados Unidos, Israel e Irán ha dificultado la navegación por el estrecho de Ormuz, por donde pasa entre el 20 y el 25 % del petróleo y gas mundial. Para principios de abril, aproximadamente 17.7 millones de barriles por día —el 17 % de la demanda mundial— han sido interrumpidos. El estrecho de Bab el-Mandeb está amenazado, las refinerías de la región han sido dañadas y muchos campos de producción carecen de rutas de transporte funcionales. Incluso si la guerra terminara de inmediato, restablecer por completo el flujo de petróleo tomaría meses, e incluso años. 

Para entender esto, hay que remontarse a la crisis económica de 2008. En ese momento, cuando colapsó el sistema financiero, habría sido necesario perdonar las deudas, dejar que quebraran los bancos insolventes y aceptar una recesión corta pero necesaria. En cambio, los bancos centrales bajaron las tasas a cero y lanzaron una expansión monetaria ilimitada. Inflaron las burbujas de activos, salvaron empresas inviables y aumentaron la deuda mundial de 150 a más de 300 billones de dólares. 

Ahora, la crisis del petróleo golpea un sistema sin margen de maniobra. Las tasas están en mínimos, los balances están llenos y la deuda es omnipresente. Economistas pesimistas como Steve Keen, Michael Hudson y Nouriel Roubini estiman que la recesión que se avecina podría ser peor que la Gran Depresión. 

En los años 30, la deuda era principalmente privada y la capacidad de producción se mantenía, pero hoy en día, las deudas de los Estados, corporaciones, hogares y bancos paralelos están estrechamente entrelazadas. Los efectos de la crisis se propagan globalmente en un instante. La comparación con la crisis petrolera de los años 70 es en realidad demasiado optimista. 

Stinson ve la pandemia de 2020 como un ensayo general claro para la crisis que se avecina. Las restricciones de movilidad, los pases de vacunación, las medidas masivas de estímulo y el rastreo digital se probaron en la práctica. La infraestructura de esa época no fue desmontada, sino que se dejó en espera para la próxima emergencia. 

Según Stinson, la acción de los bancos centrales, del FMI y de foros como Bilderberg apunta a un mismo objetivo: una reforma monetaria basada en una infraestructura digital después de la crisis. Las monedas digitales de los bancos centrales, las identidades digitales y el dinero programable ya están técnicamente y jurídicamente preparadas. Solo falta una crisis global que haga inevitable y políticamente aceptable la implementación del nuevo sistema. 

Stinson piensa que las redes estatales transnacionales no buscan impedir el colapso que se avecina. Al contrario, ven una oportunidad única para imponer medidas que serían imposibles en condiciones normales: restricciones al consumo y la movilidad, vencimiento de la moneda digital, condicionalidad del comportamiento mediante algoritmos y la vinculación entre ingresos y servicios básicos en un marco digital. La infraestructura de control total basada en la digitalización y la inteligencia artificial ya está en marcha. 

La reestructuración también requiere una población más pequeña y manejable, una hipótesis que la élite transnacional ha mantenido durante mucho tiempo. La automatización y la robótica hacen que gran parte de la mano de obra humana sea innecesaria. La crisis combinada de energía, economía, guerras y cambio climático no solo empuja a las economías a la bancarrota, sino que también reduce la población. 

Stinson cita las proyecciones demográficas de Deagel, según las cuales la población de Estados Unidos disminuiría de 330 millones a aproximadamente 110 millones, la de Alemania a unos 50 millones y la de Japón a 40 millones. En la próxima década, se espera una mortalidad masiva, no como un fallo del sistema, sino como una característica planificada. La infraestructura digital permite gestionar de manera eficiente a la población restante. 

El público ya está condicionado sistemáticamente a seguir un espectáculo diferente: conflictos intermitentes con Irán, altibajos en los mercados bursátiles y el uso instrumental de las tensiones geopolíticas para obtener beneficios económicos a corto plazo. 

Según Stinson, figuras como Donald Trump no son los arquitectos del nuevo sistema, sino que representan el antiguo sistema en su fase final. Su corrupción visible no es más que un espectáculo que no debe confundirse con la verdadera cuestión en juego. La toma de decisiones reales ocurre en la oscuridad, entre actores que no buscan visibilidad, no participan en debates en redes sociales y no necesitan victorias electorales para legitimar su poder. 

¿Podría el sistema de gestión digital aún ser tomado y volteado en contra de sus creadores? La infraestructura digital no es comparable a un avión o a una vía férrea. Sus marcos están bloqueados, el código está escrito y los mecanismos de vigilancia en su lugar. A menos que alguna potencia utilice armas EMP o que el desarrollo de la IA conduzca a giros totalmente impredecibles, no existe un movimiento popular, una red secreta ni una élite opositora capaz de derrocar a los gobernantes tecnocapitalistas. 

Lo que nos espera no es una recesión ordinaria ni siquiera una nueva Gran Depresión, sino una reordenación planificada y permanente de las relaciones entre personas, dinero y libertad de movimiento. La moneda digital, la identidad digital y la vigilancia biométrica se presentan como la única opción realista. No se trata solo de una teoría de conspiración: el mundo actual ya no funciona sin sistemas jerárquicos estrictos. La reestructuración ya está en marcha. 

Stinson no cree en un futuro mejor y considera que la esperanza en ello es perjudicial. Solo queda una claridad: la capacidad de ver el futuro tal cual es, nombrarlo y negarse a las ilusiones reconfortantes. La crisis y la respuesta prevista son inevitables. Cuando llegue lo peor, ¿recordarán las personas que podría haber sido diferente? ¿Y esa esperanza aún podrá conducir a la acción? “La historia no da garantías, pero da advertencias, y ésta es una de ellas”, concluye Stinson.